Pemimpin yang mempunyai ciri-ciri ekstrovert sering kali cenderung dilihat dengan baik dalam peranan kepemimpinan. Walaupun pemimpin yang ekstrovert biasanya ramah, sosial, dan tegas, pemimpin yang introvert juga boleh mempunyai ciri-ciri kuat yang diperlukan untuk kepemimpinan yang efektif.
Biasanya, orang menunjukkan gabungan ciri introvert dan ekstrovert dan menurut beberapa psikolog, ekstrovert adalah dalam DNA kita. Jarang bagi seseorang untuk menjadi sepenuhnya introvert atau ekstrovert. Kebanyakan orang jatuh di suatu tempat di sepanjang spektrum antara introvert dan ekstrovert, dengan tahap yang berbeza-beza bagi setiap ciri bergantung pada situasi dan konteks.
Apakah kelebihan mereka?
Menurut buku Quiet oleh Susan Cain, masyarakat Barat moden telah berkembang menjadi masyarakat “ekstrovert” yang meraikan ciri-ciri ekstrovert. Walaubagaimanapun, individu introvert mempunyai kekuatan mereka sendiri yang sering diabaikan masyarakat.
Kreatif
Individu introvert sering lebih suka menghabiskan masa secara bersendirian, dan semasa tahun remaja mereka, ramai mungkin kelihatan pemalu dan sendiri. Walaupun kesendirian tidak semestinya menjadikan individu introvert lebih kreatif daripada ekstrovert, penyelidikan menunjukkan bahawa ramai individu yang sangat kreatif cenderung untuk menjadi introvert. Berdasarkan penemuan tersebut, bekerja secara bebas dan sendirian merupakan dorongan atau pemangkin untuk inovasi.
Sangat sensitif
Walaupun ia mungkin dilihat sebagai ciri negatif, menjadi individu yang sangat sensitif bermaksud mereka lebih peka terhadap persekitaran mereka. Ini akan membawa kepada lebih banyak empati, kreativiti, dan pandangan, yang merupakan beberapa ciri penting yang harus ada pada seorang pemimpin. Memiliki ciri-ciri ini akan membolehkan pemimpin membina hubungan yang kukuh dengan orang lain, berinovasi, berfikir di luar kotak, menyelesaikan masalah secara unik, dan membuat keputusan yang berinformasi.
Pemangkin inisiatif
Sebagai pemimpin, individu-individu ini adalah pendengar yang hebat dan tidak cenderung untuk memimpin perbualan. Dengan ciri-ciri ini, apabila ahli pasukan memberikan pandangan dan pendapat mereka sendiri, mereka akan didengar. Pandangan dan pendapat ini kemungkinan akan diterima dan dilaksanakan, yang menjadikan ahli pasukan lebih termotivasi untuk bekerja tanpa merasa diabaikan atas idea mereka.
Mahir menyelesaikan masalah yang kompleks
Kerana individu introvert cenderung bersifat pemikiran dan mendalam, ia boleh membawa kepada analisis dan pemahaman yang mendalam mengenai isu-isu yang mendasari. Mereka sering lebih suka bekerja secara bebas atau dalam kumpulan kecil. Ini membolehkan mereka untuk memberi tumpuan secara mendalam pada tugas penyelesaian masalah tanpa gangguan. Tambahan pula, individu introvert mungkin menghadapi penyelesaian masalah dengan kreativiti dan inovasi, mengambil manfaat dari dunia dalaman idea dan pandangan mereka yang kaya. Dengan kemampuan untuk memberi tumpuan dan berfikir secara mendalam, mereka sering mempunyai pendapat yang mendalam. Pendekatan masalah dari perspektif yang unik dan pelbagai boleh menjadikan mereka penyelesaian masalah yang sangat efektif.
Kesimpulan
Walaupun pemimpin yang ekstrovert sering disenangi kerana sifat yang ramah dan tegas, pemimpin yang introvert juga membawa kelebihan yang berharga. Walaupun ada bias, penyelidikan telah menunjukkan bahawa kedua-dua pemimpin introvert dan ekstrovert boleh menjadi efektif, setiap satu membawa kelebihan unik ke meja.
Penafian: Terjemahan dari bahasa Inggeris ke bahasa Melayu ini dihasilkan oleh Artificial Intelligence.
