Generasi Z, atau Gen Z, merangkumi individu yang dilahirkan antara tahun 1995 dan 2010. Mereka merupakan kumpulan yang besar, menyumbang hampir sepertiga daripada populasi dunia. Menjelang tahun 2025, mereka akan membentuk kira-kira 27% daripada tenaga kerja. Individu Gen Z sangat selesa dengan teknologi, tetapi mereka mungkin menghadapi sedikit kesulitan dalam komunikasi bersemuka dan kerja berpasukan.
Untuk membantu mereka memberikan yang terbaik di tempat kerja, syarikat-syarikat perlu memahami mereka dengan lebih baik dan memenuhi keperluan mereka. Artikel ini menerangkan dengan terperinci apa yang perlu dijangkakan apabila mereka mula mengambil alih tempat kerja dan berkongsi tip untuk menyokong dan memimpin mereka secara efektif.
Memahami budaya kerja mereka dan apa yang perlu dijangkakan
- Rajin: Walaupun sering diberi stereotaip sebagai malas atau tidak produktif, 32% daripada Gen Z menganggap diri mereka sebagai generasi “paling rajin” apabila diberi persekitaran yang betul.
- Lebih Menyukai Komunikasi Bersemuka: Walaupun dibesarkan dalam era digital, ramai Gen Z masih lebih suka berkomunikasi dan bekerjasama bersemuka daripada melalui cara digital.
- Pendekatan Kerja Individu: Walaupun mereka boleh bekerja dengan berkesan dalam persekitaran pasukan, ramai pekerja Gen Z lebih suka bekerja pada projek secara individu.
- Keinginan untuk fleksibel: Individu ini amat menghargai fleksibel di tempat kerja, dan mereka lebih cenderung untuk bekerja lebih keras bagi syarikat-syarikat yang menawarkan jadual yang fleksibel.
- Penekanan ke atas Pembangunan Profesional: Pekerja Gen Z merasakan bahawa pendidikan di sekolah menengah dan kolej tidak benar-benar mempersiapkan mereka untuk pasaran kerja, oleh itu mereka menghargai peluang untuk pembangunan profesional yang berterusan.
- Kepentingan Terhadap Hormat dan Pengiktirafan: Mereka mengutamakan untuk bekerja dalam persekitaran yang menghargai inklusiviti, kepelbagaian, dan hormat pada setiap masa. Mereka menghargai pengiktirafan atas sumbangan mereka.
Dengan merangkul strategi-strategi ini, majikan boleh berinteraksi dan menyokong individu Gen Z secara efektif di tempat kerja, akhirnya mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan produktif untuk semua pihak yang terlibat.
Bagaimana untuk bekerja dengan baik bersama Gen Z?
Untuk bekerja dengan berkesan dengan Generasi Z (Gen Z) di tempat kerja, adalah penting untuk memahami keperluan dan jangkaan mereka yang unik. Seiring dengan generasi ini semakin menyertai pasaran kerja dan menjadi pemimpin masa depan, mereka akan memainkan peranan penting dalam membentuk ekonomi kita. Berikut adalah beberapa strategi yang perlu dipertimbangkan:
Menunjukkan Contoh yang Baik
Gen Zs bertindak balas dengan baik terhadap pemimpin yang memperjuangkan nilai-nilai dan visi syarikat serta memberikan maklum balas yang membina daripada sekadar memberikan arahan. Alih-alih mengawal mikro, adakan pertemuan ringkas, tangani cabaran yang mereka hadapi dan cadangkan strategi untuk mengatasinya. Seorang pemimpin yang tahu bagaimana mengurus Gen Z mengutamakan kejelasan, kerjasama, dan ketangguhan. Mereka secara aktif mencari pandangan dari ahli pasukan, memberikan maklum balas yang membina, dan mendorong komunikasi terbuka. Akibat pendekatan keautentikan pemimpin, pasukan berasa lebih bermotivasi dan bermotivasi untuk bekerja menuju matlamat mereka.
Menawarkan Fleksibiliti
72% daripada Gen Z akan lebih cenderung meninggalkan pekerjaan jika majikan mereka tidak mempunyai polisi kerja yang fleksibel, menurut kajian LinkedIn. Individu Gen Z telah dibesarkan dalam era digital dan mempunyai keperluan dan jangkaan yang berbeza berbanding dengan generasi sebelumnya. Mereka menghargai fleksibiliti, pilihan kerja jarak jauh, dan budaya kerja yang inklusif yang memberi mereka kebebasan untuk bekerja dengan bebas dan mempercayai mereka untuk bertanggungjawab.
Menjadi Mahir dalam Teknologi seperti Mereka
Teknologi memainkan peranan penting dalam mencipta persekitaran kerja yang mesra Gen Z. Mereka mengharapkan ruang kerja digital yang unggul dan mengambil kira teknologi semasa menilai peluang pekerjaan yang berpotensi. Perniagaan yang gagal untuk menyesuaikan dan bertransformasi secara digital mungkin menghadapi kesulitan untuk menarik dan mengekalkan pekerja ini.
Memiliki Budaya Kerja yang Mengagumkan
Walau bagaimanapun, Gen Z juga menghargai lebih daripada hanya teknologi. Mereka mengutamakan budaya kerja yang inklusif, peraturan kerja yang fleksibel, dan peluang untuk pembelajaran dan perkembangan kerjaya. Majikan perlu menawarkan peluang pembelajaran berterusan, mentorship, dan program pembangunan kemahiran untuk menyokong hasrat mereka dan membantu mereka kekal relevan dalam tenaga kerja yang berkembang dengan pesat.
Lebih Terbuka dalam Komunikasi
Komunikasi terbuka adalah penting. Individu Gen Z adalah orang yang bercita-cita tinggi dan berminat untuk memperoleh kemahiran digital baru untuk mengatasi cabaran-cabaran masyarakat. Majikan perlu mengambil pendekatan yang fleksibel dan dipercayai untuk menarik dan mengekalk
an bakat Gen Z terbaik dan bekerja secara berkolaborasi dengan mereka untuk membentuk kerjaya mereka dan menggabungkan potensi mereka. Sesi-sesi maklum balas berkala dapat membantu memotivasikan mereka dan meningkatkan prestasi mereka.
Memahami Keperluan Mereka
Memahami keperluan Generasi Z di tempat kerja memerlukan gabungan pemerhatian, komunikasi, dan fleksibiliti. Luangkan masa untuk memahami keperluan dan keutamaan khusus pekerja Gen Z untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja mereka.
Mendorong Latihan dan Pembangunan
Keinginan Gen Z untuk belajar memberikan peluang kepada majikan untuk melabur dalam program latihan dan pembangunan. Semak semula inisiatif latihan sedia ada dan lakukan penambahbaikan untuk memenuhi keperluan mereka dengan lebih baik.
Pada akhirnya, masa depan pasaran kerja adalah perkongsian antara individu Gen Z, syarikat sektor swasta, dan sektor awam. Dengan memahami dan memenuhi keperluan mereka, majikan boleh memastikan kejayaan dan kelestarian organisasi mereka dalam tahun-tahun yang akan datang.
