Pemimpin perniagaan atau usahawan perlu memiliki campuran kesabaran dan ketekunan dalam perjalanan perniagaan yang dipenuhi dengan cabaran, ketidakpastian, dan rintangan. Ini termasuk apabila mereka ingin membesarkan perniagaan mereka untuk memaksimumkan potensi mereka di pasaran.
Apa yang diperlukan oleh setiap perniagaan sebelum membesar adalah kestabilan. Jadi, apakah bentuk kestabilan perniagaan?
Anda mendapat keuntungan secara konsisten
Jika perniagaan anda mempunyai aliran tunai yang sihat, ini bermakna ia mempunyai cukup tunai untuk menampung perbelanjaan operasi, pelaburan, dan obligasi hutangnya. Perniagaan akan mempunyai pendapatan yang meningkat dan nisbah kewangan yang kuat, seperti pulangan ke atas aset (ROA), pulangan ke atas ekuiti (ROE), dan pulangan ke atas pelaburan (ROI). Perlu diingat bahawa lebih ramai pelanggan dan produk yang dijual habis tidak bermakna bahawa perniagaan mendapat keuntungan. Mereka perlu mempertimbangkan perbelanjaan perniagaan lain seperti utiliti, sewa, pinjaman atau gaji pekerja. Jadi, yang lebih penting adalah margin keuntungan, iaitu perbezaan antara pendapatan dan perbelanjaan.
Anda mempunyai pasukan yang kuat
Semasa membesarkan, mempunyai pasukan yang berbakat dan bermotivasi adalah penting untuk mengekalkan momentum tersebut. Memiliki bakat teratas akan membantu perniagaan terus meningkat, oleh itu adalah penting untuk memberi mereka perkara seperti faedah, pengiktirafan, dan peluang pertumbuhan untuk mengekalkan mereka. Walaupun membangunkan pasukan yang kuat memerlukan usaha yang besar dan mengambil masa, adalah penting untuk menggerakkan perniagaan untuk membesar, yang pada akhirnya membawa kepada kejayaan.
Anda mempunyai model perniagaan yang boleh dikembangkan
Sebuah perniagaan tidak hanya perlu memiliki model perniagaan tetapi juga yang boleh dikembangkan. Walau bagaimanapun, tidak semua perniagaan perlu merancang untuk membesarkan. Sesetengah perniagaan, seperti perniagaan gaya hidup, perniagaan niaga atau perundingan, boleh memilih untuk tidak membesar kerana mereka disengajakan kekal kecil, tidak diperlukan, dikehendaki atau atas alasan lain.
Berikut adalah bagaimana anda boleh membesarkan model perniagaan:
- Periksa operasi semasa.
- Jelaskan mengapa pelanggan harus memilih anda.
- Menjadi teratur dan cekap.
- Fokus kepada pelanggan dan mengekalkan kepuasan mereka.
- Membesarkan jangkauan perniagaan anda.
- Bekerja dengan individu lain yang dapat membantu anda berkembang.
- Menyewa bakat yang baik dan membantu mereka menjadi pemimpin.
- Pantau petunjuk prestasi kunci (KPI).
- Ubah perkara-perkara yang diperlukan untuk terus berkembang.
Anda mempunyai akses kepada modal
Mempunyai akses kepada modal bermakna perniagaan mempunyai sumber kewangan untuk melabur dalam peluang pertumbuhan, seperti memperluas operasi atau melancarkan produk baru. Ini boleh termasuk pelbagai sumber pembiayaan, seperti pembiayaan ekuiti (contohnya, pelaburan dari pemegang saham atau modalis ventura), pembiayaan hutang (contohnya, pinjaman dari bank atau bon), atau pilihan pembiayaan alternatif (contohnya, mengumpul dana atau geran). Walaupun mempunyai akses kepada modal adalah petanda positif bagi kesiapan pertumbuhan, faktor-faktor lain seperti permintaan pasaran, perancangan strategik, dan keupayaan kepemimpinan juga memainkan peranan penting. Akses kepada modal memberikan fleksibiliti untuk bertindak balas kepada perubahan pasaran, mengurus risiko, dan kekal bersaing.
Semua di atas membawa kepada asas yang kukuh
Sebuah perniagaan yang stabil merangkumi semua yang disebutkan di atas, yang bertindak sebagai asas bagi operasi dan pertumbuhan perniagaan. Apabila sebuah perniagaan mempunyai asas yang kukuh, ia berada pada kedudukan yang baik untuk membesarkan operasi perniagaannya, memperluas jangkauan pasaran dan mencapai matlamat utamanya untuk kejayaan yang lebih besar.
Kesimpulan
Walaupun menyeronokkan bagi pemimpin untuk membesarkan perniagaan mereka dengan cepat, kesabaran diperlukan untuk membina asas yang betul bagi pertumbuhan yang berkekalan dan menguntungkan. Terburu-buru dalam membesarkan tanpa asas ini boleh mengakibatkan kesilapan yang mahal. Fokus terlebih dahulu pada kriteria penting ini, kemudian membesarkan dengan strategik apabila masanya tepat. Selain itu, ingatlah bahawa pertumbuhan yang berjaya memerlukan lebih daripada sekadar wang—ia memerlukan strategi yang jelas, model perniagaan yang boleh dikembangkan, dan keupayaan untuk melaksanakan pelan dengan berkesan.
Penafian: Terjemahan dari bahasa Inggeris ke bahasa Melayu ini dihasilkan oleh kecerdasan buatan (AI).
