Apa yang Perlu Anda Tahu Tentang Wanita dalam Kepimpinan?

Adakah pemimpin wanita masih dianggap lemah kerana sifat feminin mereka pada tahun 2024? Ya, banyak wanita masih menghadapi stereotaip yang mempengaruhi kemampuan mereka untuk memimpin. Walaupun terdapat kemajuan dalam hak wanita dan peningkatan perwakilan wanita dalam pelbagai bidang, bias masih wujud.

Namun, ini tidak berlaku di semua negara. Baru-baru ini, Malaysia telah diiktiraf kerana jumlah pengurus am yang lebih banyak berbanding negara-negara Barat, menurut rakan Akademi Sains Malaysia, Dr Salmah Zakaria, seperti yang dilaporkan oleh Borneo Post.

Dalam wawancara terbaru View From The Top dengan Ayeesha Karnik, MBA ’25, Leena Nair menyatakan rasa terkejutnya apabila dipilih sebagai CEO Chanel. Ayeesha mencatatkan, “Anda mungkin bukan pilihan yang jelas untuk peranan ini,” kepada yang mana Nair dengan seloroh menjawab, “Oh, anda tidak pernah menjadi pilihan yang jelas pun.”

Ini menyoroti bagaimana wanita dalam jawatan kepimpinan sering dilihat bukan sebagai pilihan biasa. Ramai orang tidak segera membayangkan wanita sebagai pemimpin. Reaksi Nair menunjukkan bahawa walaupun wanita yang berkelayakan boleh terkejut dengan pemilihan seperti itu.

Pemimpin wanita biasanya mempunyai tiga kualiti kepimpinan unik

Menurut kajian oleh CKGSB, pemimpin wanita sering membawa tiga kemampuan kepimpinan: pemikiran holistik, empati, dan ketahanan. Pemikiran holistik bermakna mereka mahir dalam mengimbangi hubungan dan tugas, menjadikan mereka berkesan dalam memastikan pasukan berada di landasan yang betul sambil mengekalkan keharmonian. Empati membolehkan mereka mengambil berat tentang hubungan pasukan, memahami dan menghargai orang-orang yang mereka bekerja dengan.

Ketahanan membantu mereka tetap kuat di bawah tekanan dan menguruskan tekanan dengan lebih berkesan. Walaupun sifat-sifat ini secara semula jadi bersinar dalam banyak pemimpin wanita, lelaki juga boleh mengembangkan sifat-sifat ini menjadi gaya kepimpinan. Ia tidak terhad kepada pemimpin wanita sahaja, dan sesiapa sahaja boleh mengembangkan kualiti ini untuk menjadi pemimpin yang lebih kuat.

Negara dengan pemimpin wanita cenderung berprestasi lebih baik dari segi kesetaraan gender dalam kepimpinan

Lelaki sering dianggap lebih berprestasi berbanding wanita dalam pelbagai konteks profesional. Walau bagaimanapun, pelbagai bukti telah membuktikan sebaliknya. Menurut Korea Times, negara-negara dengan lebih banyak pemimpin wanita, seperti Iceland, Sweden, Finland, dan Norway, secara konsisten menduduki tempat lebih tinggi dalam kesetaraan gender dari 2016 hingga 2022.

Negara-negara Nordic ini sering mendahului Indeks Kaca Siling, yang menunjukkan bahawa kejayaan mereka datang daripada sokongan budaya dan sistem yang kuat untuk kesetaraan gender, bukan hanya kerana mempunyai wanita dalam jawatan kepimpinan.

Stereotaip tentang pemimpin wanita menghalang mereka mencapai potensi terbaik

Stereotaip tentang wanita dalam jawatan kepimpinan menghalang potensi mereka. Bias ini mencipta halangan yang menghalang wanita daripada maju sebagai pemimpin. Penyelidikan oleh Catalyst menunjukkan dilema “double-bind”. Wanita sering dinilai berdasarkan standard maskulin.

Ini membawa kepada situasi di mana mereka dilihat sama ada terlalu lembut atau terlalu agresif, dan kedua-duanya boleh dianggap tidak boleh dirunding. Pandangan sedemikian mengukuhkan idea bahawa kepimpinan adalah sifat lelaki, menjadikan sukar bagi wanita untuk mencapai jawatan tertinggi.

Mereka dinilai sama dari segi atribut positif seperti rakan sejawat mereka

Berdasarkan penyelidikan, pemimpin wanita dinilai mempunyai kualiti positif yang sama seperti rakan lelaki mereka. Kedua-dua jantina menunjukkan kekuatan yang serupa dalam atribut kepimpinan seperti komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengurusan pasukan.

Walaupun begitu, wanita masih menghadapi cabaran disebabkan oleh sifat-sifat yang dikaitkan dengan femininity, yang sering dilihat sebagai kelemahan. Sifat seperti sensitiviti tinggi, emosionaliti, dan kebergantungan sering kali dipandang rendah, sementara sifat positif seperti empati dan kerjasama kurang dihargai dalam konteks kepimpinan.

Kesimpulan

Walaupun kita telah melihat beberapa kemajuan dalam mengenali wanita sebagai pemimpin, banyak cabaran masih wujud akibat stereotaip lama. Wanita sering dilihat sebagai pemimpin yang lebih lemah kerana sifat feminin mereka, yang boleh menghalang kemajuan mereka, walaupun negara seperti Malaysia menunjukkan bahawa pemimpin wanita semakin biasa. Wanita membawa kualiti penting kepada kepimpinan seperti pemikiran holistik, empati, dan ketahanan yang membantu pasukan mencapai kejayaan.

Penyelidikan juga menunjukkan bahawa negara-negara dengan lebih banyak wanita dalam jawatan kepimpinan cenderung memiliki kesetaraan gender yang lebih baik. Adalah penting untuk mencabar stereotaip yang mengehadkan potensi wanita dan memahami bahawa sifat-sifat yang sering dilihat sebagai feminin sebenarnya boleh menjadikan seseorang pemimpin yang hebat.

Penafian: Terjemahan dari bahasa Inggeris ke bahasa Melayu ini dihasilkan oleh kecerdasan buatan (AI).